El mundo se transforma y es difícil tener un panorama del futuro. En cuestión económica, México ocupa el lugar 54 de 190 de las economías más atractivas y proclives para el desarrollo de negocios, de acuerdo con el ranking Doing Bussiness del Banco Mundial. A través del concepto de "líder empresarial", los países impulsan y configuran los esquemas de negocios que se caracterizan por ser exitosos incluso en contextos de incertidumbre.

La incertidumbre económica, las variaciones climáticas y la interacción generacional obligan a cuestionarse cómo gestionar hoy y qué debe modificarse a futuro en los ecosistemas corporativos en ámbitos nacionales e internacionales. 

El nuevo liderazgo

Más allá de homologar las personalidades del equipo a la del líder, se deben entender las características de cada persona y cómo su talento puede beneficiar a los objetivos de la empresa.

Para lograr un buen entorno, el líder debe estar pendiente de las necesidades empresariales pero también de las de su equipo. Es necesario evaluar el contexto interno y externo para conocer los elementos que pueden influir en los procesos. Beatriz Ferreira, Directora de Opinno LATAM, señala:

Aquellos que ostentan cargos directivos deben ser más que sólo gestores, sus figuras son importantes también en otros sentidos que inciden en los colaboradores, tales como en el salario emocional. Además tienen la tarea de lograr que sus equipos se mantengan unidos y motivados. Por lo tanto, el primer y más importante paso de quien desee ser líder es definir objetivos construidos con base en el contexto que envuelve a su administración y su equipo.

La sociedad es dinámica; por ende, todo lo que se relacione con ella y el mercado laboral no es la excepción. De acuerdo con el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI), la edad media del mexicano es de 27 años; es por ello que según sus estimaciones, para el año 2020, los millennials y los centennials representarán el 59% de la fuerza laboral a nivel mundial. Son entonces el nuevo recurso humano de la evolución global, social, tecnológica, económica y laboral.

Para estas dos generaciones, un buen líder es aquel que motiva, construye un equipo e impulsa el cambio, una persona que guía al equipo. Los millenials y centennials priorizan un liderazgo inspirador frente a los modelos más burocráticos o tradicionales de las generaciones que los anteceden.

Si antes el reto era combinar dos generaciones muy diferentes en su visión laboral, la situación se complica al tener un tercer agente generacional en las compañías. Además, los más jóvenes enfrentan panoramas de incertidumbre en decenas de temas, desde los más comunes hasta los más sofisticados, y todo ello es un elemento de estrés y desequilibrio.

El evento Harvard Bussines Review Summit México aborda la temática de liderazgo en tiempos de cambios y cómo las empresas deben encontrar en los entornos inciertos las oportunidades para mantenerse vigentes, porque es hoy cuando deben formarse los líderes del futuro y cuando los escenarios laborales se transforman en todo el mundo.